为深入贯彻jinnianhui金年会公司2017年的工作会议精神，落实公司的战略部署，总结2016年工作，制定2017年工作目标和计划，jinnianhui金年会工程公司于2017年4月18在总部丽婴房12楼召开2017年工作会议。董事长沈斌强、jinnianhui金年会建设公司执行董事杨清华、jinnianhui金年会股份公司执行董事蔡志刚、jinnianhui金年会建设公司总经理郭树伟、jinnianhui金年会股份公司副总经理李思睿、总会计师朱海军、工程公司总经理部成员、各分公司以及职能部门负责人、设计部各部室主任和部分项目经理出席了会议。

         会议期间，各事业部领导，各职能部门和部室主任对于过去一年的工作进行了深刻的总结，围绕着“居安思危，求新求变，事业部式发展，合规经营”的主题，各自剖析和分析经营中的问题并给出解决方案，对于2017年制定了具体的工作目标和安排，同时对于未来进行了思考和规划。会议期间，各与会代表强调了安全管理，质量管理，各专业各部门各事业部协同的重要性，同时在员工的人文关怀和企业文化建设等方面形成了共识。

        董事长沈斌强做了重要讲话，要求jinnianhui金年会程公司准确定位、坚持差异化竞争和事业部发展的战略方向，将EPFC全产业链的优势发挥出来，做到真正的资源整合和共享。同时强调工程公司的经营活动必须合法合规，努力实现IPO的目标，培养好的企业文化、工作习惯，进一步培育优良的市场信誉，助力工程公司的发展。

        2017年工程公司全体员工将在公司领导的正确指导下，居安思危，求新求变，坚持事业部发展的方向，开拓进取；坚持既定的经营目标和计划，脚踏实地；发挥工程公司的优势和特点，为实现公司的战略目标做出贡献。