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为保证全面预算管理工作的顺利进行，8月4日至5日，jinnianhui金年会建设组织了一次全面预算管理的系统培训，特邀请财务专家林少刚老师到公司总部进行四堂培训课程，主题分别为“企业经营管理挑战与全面预算管理”、“预算目标制定、分解与组织结构重构”、“如何编制全面预算”、“预算执行、分析、控制与激励”，公司各职能部门及各项目部骨干员工共114人参加了此次培训。
培训会上，林少刚老师全面、细致的介绍了全面预算管理是如何利用预算对企业内部各部门、各项目的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，从而有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。希望通过此次全面、系统的学习，让全面预算成为企业管理的内生需求，推动jinnianhui金年会建设的精细化管理更进一步。
